“小稀藤”做成大產(chǎn)業(yè),單企單品銷售額過億元

“小稀藤”做成大產(chǎn)業(yè),單企單品銷售額過億元

12閱讀 2022-06-16 09:22 品牌

“小稀藤”大產(chǎn)業(yè)

單企單品銷售額過億元

一片樹葉落入水中,改變了水的味道,從此有了茶。茶,是等待喚醒的生命,品茶,亦如品人生。自唐代開始,泱泱中華,數(shù)千年茶文化源遠(yuǎn)流長,博大精深。茶道吾情,新時代傳承者繼往開來,熠熠生輝。

穿過歷史的煙塵,趟過歲月的長河,如今在湖北省恩施土家族苗族自治州來鳳縣有這樣一位創(chuàng)業(yè)者,他因為茶葉產(chǎn)品而入行,因為情懷而堅持,因為賽道而成長,因為細(xì)節(jié)而領(lǐng)先,精耕細(xì)作打造出“小稀藤”品牌,從投資建廠僅三年時間就銷售破億,成長為行業(yè)領(lǐng)軍品牌。他不僅讓千年茶產(chǎn)業(yè)星火傳承、發(fā)揚光大,更探索出了一條脫貧致富之路,持續(xù)帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民先脫貧、再致富、奔小康的美好生活。

他就是湖北小稀藤生物科技有限公司董事長汪宗新。

這位企業(yè)家究竟有著怎樣的故事?今天,就讓我們走進湖北恩施,感受汪宗新與茶葉的不解之緣與傳奇故事。

自主創(chuàng)業(yè) 瞄準(zhǔn)方向

△汪宗新接受CCTV主持人李思思的深入訪談

2014年,已是不惑之年的汪宗新先生,從一家國內(nèi)知名上市藥企辭職,結(jié)束了多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯,跳出舒適區(qū),回到湖北創(chuàng)業(yè)。

“一次偶然的機會,我喝到了來鳳藤茶,這一喝不打緊,沒想到我多年來反復(fù)發(fā)作的口腔潰瘍竟然不復(fù)發(fā)了!”2021年11月19日,小稀藤因成為CCTV《崛起中國》欄目入選品牌,汪宗新在接受CCTV著名主持人李思思的深入訪談時這樣介紹道。

“后來經(jīng)過深入了解后,我發(fā)現(xiàn)這種藤本植物茶非茶,有許多神奇的作用。于是憑著多年市場營銷的經(jīng)驗,進行市場開發(fā)與推廣。一開始市場反應(yīng)并不好,人們只知道紅茶、綠茶、普洱茶等這些傳統(tǒng)茶,消費者對這種藤茶完全沒有認(rèn)識?!?/p>

“由于市場反響不好,上游茶農(nóng)找不到銷路,傷心之下竟然毀掉茶園??吹讲柁r(nóng)們一年忙到頭辛苦種茶,最后卻要毀茶園,這種傷心絕望的場景深深刺痛了我們的團隊。雖然當(dāng)時我們也虧得很厲害,但我們?nèi)詧猿忠愿哂谑袌鰞r的現(xiàn)金方式與茶農(nóng)結(jié)算。”小稀藤高于市場價收購鮮茶的這段經(jīng)歷,后來還被《農(nóng)業(yè)日報》專門報道過。

識時務(wù)者為俊杰。汪宗新敏銳地看到,大健康行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)實,那就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,信息碎片化又導(dǎo)致市場競爭劇烈。隨著“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略,未來大健康產(chǎn)業(yè)將進入黃金十年,2020年我國大健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已達到8萬億以上,2030年將再翻一番,達到16萬億。以藤茶這種具有獨特功效的健康茶切入茶行業(yè),將有著巨大的消費市場與發(fā)展空間。

汪宗新覺得,要打造可持續(xù)發(fā)展的品牌,企業(yè)必須做好兩個極致:一個是極致體驗,一個是極致服務(wù)。

極致體驗,是大健康、大消費和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的主要特點。主要表現(xiàn)在構(gòu)建人、貨、場三個因素。

人,就是目標(biāo)消費人群,要找準(zhǔn)自己的目標(biāo)人群,了解他們的消費特點,挖掘消費需求;貨,就是產(chǎn)品,要開發(fā)出符合目標(biāo)人群的、符合大健康行業(yè)的健康、安全,綠色、原生態(tài)產(chǎn)品,符合目標(biāo)人群極致體驗的系列產(chǎn)品;場,就是場景,要想到目標(biāo)人群在什么時候能想到你的品牌,在什么場合要用到你的產(chǎn)品?

極致服務(wù),是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的這種大背景下面,要讓目標(biāo)人群和品牌建立聯(lián)系,讓消費者能夠時時刻刻聯(lián)想到小稀藤,并且有專屬客服隨時為他們提供很好的服務(wù),幫助他們解決問題。

汪宗新認(rèn)為,小稀藤的創(chuàng)立不只是讓市場上又多了一家茶企,也不是與傳統(tǒng)茶搶食,而是借茶之名推廣品牌,但選擇的卻是大健康賽道,革新傳統(tǒng)的茶葉銷售方式,專注于藤本茶領(lǐng)域,以市場為導(dǎo)向,擁抱互聯(lián)網(wǎng),采用新零售,以用戶體驗為中心的大健康企業(yè)。

方向?qū)α?,就不怕路遠(yuǎn),汪宗新決定帶領(lǐng)小稀藤品牌走好長征路。

獨辟蹊徑 快速成長

唯有獨辟蹊徑,方能快速致勝!

汪宗新認(rèn)為,傳統(tǒng)茶業(yè),市場很大,企業(yè)眾多,其實經(jīng)營門檻較低,種植到加工其實都不復(fù)雜,所以幾乎所有茶企都在打古法制茶,這就導(dǎo)致市場差異化不大,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,這也是傳統(tǒng)茶業(yè)很難做大做強的原因之一。

消費者喜歡的那一杯,就是好茶。必須要給消費者創(chuàng)造好的價值體驗,打造出了極致體驗的系列產(chǎn)品,才能贏得市場、成就品牌。

汪宗新認(rèn)為,打造小稀藤的品牌,主要靠三點:一是靠品質(zhì),品質(zhì)成就品牌;二是靠推廣,推廣成就市場;三是靠渠道,渠道成就規(guī)模。有品質(zhì)、有市場,有規(guī)模,最終一定形成強大的品牌價值,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

于是小稀藤開始尋找自己的核心優(yōu)勢,那就是從產(chǎn)品的品質(zhì)入手,小稀藤源自硒都,是黃酮之王、也是原生態(tài)國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品,這些都是最好的競爭標(biāo)簽。

為了充分利用這個標(biāo)簽,展開全國化推廣,小稀藤拋棄了小農(nóng)意識,拋棄傳統(tǒng)“少、散、弱”的做法。

在種植環(huán)節(jié),堅持“0農(nóng)藥”的自然農(nóng)法原生態(tài)種植,并且建立認(rèn)證和溯源機制。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),堅持“0污染”和“0添加”,并能由非遺大師通過21道工序匠制而成。

為了提升品質(zhì),確保穩(wěn)定性,小稀藤斥巨資打造了自有生產(chǎn)線,并改良工藝,嚴(yán)格統(tǒng)一品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),最終打造出了“白如霜雪、細(xì)如龍須、質(zhì)脆如酥、湯亮如金、香潤如脂、余味悠長”的產(chǎn)品體驗。良好的體驗又帶來了口碑的提升,讓越來越多的人開始認(rèn)可小稀藤的產(chǎn)品品質(zhì)。

小稀藤秉承厚德、高效、創(chuàng)新、共贏的核心價值觀,踐行讓“更多的人喝健康茶”的企業(yè)使命,堅守“全心全意為客戶服務(wù)”的企業(yè)宗旨,奮力打造中國藤茶領(lǐng)軍品牌。

為了做好新零售,小稀藤做了完整的產(chǎn)業(yè)布局。旗下設(shè)有3家子公司,分別是湖北小稀藤茶葉有限公司作為生產(chǎn)運營主體,湖北小稀藤生物科技有限公司作為品牌運營主體,還有湖北小稀藤新零售有限公司作為渠道運營主體。

在供給端,小稀藤采用“公司+基地”模式。通過規(guī)范生產(chǎn)工藝與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),采取認(rèn)證合同制,統(tǒng)籌原生態(tài)種植基地,并全程現(xiàn)款結(jié)算,讓廣大藤茶種植戶不再為銷路發(fā)愁,保證藤茶產(chǎn)業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展。

在市場端,小稀藤采用小稀藤、大市場、大渠道、大品牌的“1小3大”品牌運營策略。堅持以廣闊的“大市場”為目標(biāo),構(gòu)建線上電商、線下門店的新零售大銷售通道。

小稀藤是天然藤本調(diào)養(yǎng)茶,必須以用戶體驗為中心,來優(yōu)化工藝流程。既強調(diào)制茶大師傳統(tǒng)工藝的經(jīng)驗和技法,去控制采摘、天氣、時間等導(dǎo)致的原料的差異性,又要結(jié)合現(xiàn)代工藝來控制溫度、濕度這些參數(shù),確保產(chǎn)品品質(zhì)的統(tǒng)一性。

最終,小稀藤以結(jié)果為導(dǎo)向,以用戶大數(shù)據(jù)作反饋,創(chuàng)新工藝,圍繞品相、香氣、口感、功效等體驗要素優(yōu)化,采取傳統(tǒng)大師匠制結(jié)合現(xiàn)代技藝的制作方法,用傳統(tǒng)去感知(經(jīng)驗、技法),用現(xiàn)代去優(yōu)化(標(biāo)準(zhǔn)、品控),并將二者融合地恰到好處。

打造品牌 擁抱未來

如果說有那么一種飲料能夠代表中國文化,她只能是中國茶;而如今,中國正在崛起,成為新的世界超級強國,勢必要借助中國茶作為載體,去宣傳中國文化,傳播中國理念。

小稀藤在市場端采用“1小3大”的品牌運營策略。即:小稀藤、大市場、大渠道、大品牌。堅持打造“小稀藤”品牌,以廣闊的“大市場”為目標(biāo),構(gòu)建線上電商、線下門店O2O大銷售通道,成就大健康茶飲大品牌。

在線上,以天貓、京東、抖音、拼多多、微信、微博、百度等全網(wǎng)布局,成為藤茶品類第一品牌。

在線下,以體驗實體店(直營店+合作店)為中心,構(gòu)建基于消費場景線下線上新零售體系,“中國藤茶領(lǐng)軍品牌”的壯麗藍圖正在展現(xiàn)開來。

《農(nóng)民日報》曾這樣報道:“在湖北省恩施土家族苗族自治州來鳳縣,湖北小稀藤茶葉有限公司大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),以每斤高出市場價3元的價格收購藤茶鮮葉,輻射面積達兩萬畝,有效帶動了周邊農(nóng)民增收致富。2021年前三季度,全國脫貧縣農(nóng)村居民人均可支配收入達9952元,比去年實際增長12.6%,增速比全國農(nóng)村快1.4個百分點?!边@也是小稀藤主動融入國家戰(zhàn)略,助力鄉(xiāng)村振興的真實寫照!

小稀藤以“讓更多的人健康生活”為使命,堅持原生態(tài)原產(chǎn)地,創(chuàng)新產(chǎn)品,傳承大師工藝,開創(chuàng)中國藤本調(diào)養(yǎng)茶新生活方式,讓神奇的古藤茶煥發(fā)新活力,服務(wù)大眾健康。

來源:請你喝杯湖北茶

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